合租、混租、同居，是北上广深租房族寄生在这里的主要方式。第一个月收入700元，房租2,000元。回国后马云和妻子、朋友筹集2万人民币创立了海博网络，并且启动了中国黄页项目。但是和杭州电信合作后，双方产生分歧，让马云决定放弃网站。
90后职场人在北上广租房有多痛苦？
导语：最近在找房子，整个人郁闷的不行，唉。
关于“在北上广租房有多痛苦？”这个问题，小编整理了多个来源的用户回答，供大家更全面的了解。
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第一天约的是酒吧里认识的许爷，正宗南城大杂院儿长大的北京人，听完我的描述，许爷嘬了口烟，往侧边吐了个烟圈儿，叹了口气。都这样了，家都没了，还有人说姆们北京人排外。真正的北京人有几个排外？内城九门是北京人要拆掉的吗？崇文宣武是北京人要撤掉的吗？外地人买不起五环内的房子还有老家可回，北京人被拆迁赶到五环外能去哪儿？恍惚之中，已不是青年的我在青年节想起了自己的青年，那一年22岁，爹妈天天嗡嗡地催他准备省考，一气之下他只身来到北京，从日薪几十块住地下室的实习生一路做到月薪过万的外企白领，却被高涨的房价和重复的工作面前被焦虑和恐惧折磨，为了实现财务自由，毅然辞职创业，泡在中关村创业大街的车库咖啡里，走在O2O的风口之上，利用在外企学习到的精湛的PPT制作技巧在路演中大放异彩，获得天使投资数百万，立志成为下一个独角兽，每天和合伙人一起燃烧梦想，结果只是在补贴用户中燃烧完了资金，从合伙人变成散伙人，仍然心有不甘，加入为梦想窒息的互联网公司，并最终在此让自己的梦想窒息。
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以北京为例，2170万常住人口中，租房族占了近4成，相当于芬兰人口的1.5倍。房价不停疯长，租房价格也频刷纪录，从市中心到城乡接合部，租金就跟枝蔓一样不停往上窜。没搬过几次家、没换过几次房，就称不上真正的租房族。所以，每当你早晨六点群租房里醒来、在街边随手买个包子、险些在某个换乘地铁站被挤下去的时候，心里总会对二环内养着狗、天天嗑瓜子遛鸟的土著投去羡慕之意。北上广深租房族听着邻屋情侣的喘息声，在隔断间这么想。合租、混租、同居，是北上广深租房族寄生在这里的主要方式。虽然合租的摩擦不断，但对于北上广深租房族来讲，不断上涨的房租占去了平时花销的大部分，即使不太情愿，但没房就没底气，怎么着还是要笑着租下去。黑中介，几乎是与租房族相伴相生的“宿敌”。这还不算什么，当你某日回家，突然发现自己被黑中介无故涨价的要求强行逐出隔断间的时候，这才明白，在租房世界里，作为食物链最底端的自己，根本就没人负责没人care.究竟什么是特么安全感，租房族吹着风，看着这个高楼林立的城市，苦苦思索。源源不断有人来北上广深想安家落户，节节攀升的房价让许多人只能选择租房，北上广深的房东中介永远不会失去客户。
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08年去的上海。因为大学学的专业就业面比较窄，只能去大城市找工作，那里机会多。刚去的时候工资2500，只能住群租房。一个3室2厅的房子硬是隔成了6个大小不等的单间。我的房间租金600元一个月。里面一张1米2的床，一张写字台，一个衣柜就是我的全部空间了。洗澡只能排队等，尤其是隔壁的女生洗澡会特别慢。6个房间公用一个卫生间，没办法只能等。上网费另外算。群租房经常会跳闸，只要有人在房间里用电磁炉烧饭，或者使用大功率的电器。我怕染上什么疾病，连洗衣机都不怎么用。有自己的独立空间，那时候才觉得自己过上了正常人的生活。大城市租房真的很难，你不能经常换地方，换了就要付三押一，一下子小一万没了，压力真的很大。如人饮水，冷暖自知，我不后悔。
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07年在上海开始正式工作，房东很nice,我本身并没有受过租房的委屈。当时和我同时入职的一个姑娘由于租房动作晚了一些，有两个选择，自己单独租一室一厅，或者和两位男同事一起租一套三室一厅房子。事情开始变得尴尬的起因是，其中一位男同事对那位姑娘有了好感。那位男同事和姑娘下班后就找各种理由坐在姑娘屋子里面要求和她谈心，一坐就到很晚。姑娘其实并不乐意，多次婉拒后，对她有好感的男同事恼羞成怒，在一次醉酒之后，闯入姑娘房间，意图强行行事。姑娘也搬出那间房，找到了新的合租人。也许你在挑选合租人的时候，千挑万选，认为百无一失，也认为合租的有个男生买东西会帮忙提，有心事可以分享，比女生合租事情少很多，不会起冲突，合租生活会很愉快神马的都是童话里骗人的。另几位我的同事姑娘的租房遭遇相信比较多的人都遭遇过。一个月后的一个雨夜，我收到了其中一个姑娘的求助电话，她们仨在一小时前刚收到房东电话，房东说他的亲戚一家三口要来上海工作，找的房子出了问题，要紧急搬到他出租给这几个姑娘的房子里。有朋友在西直门某旧小区租房，和房东商量好长租三年，并且装修好了旧房，没想到邻居瓦斯泄露爆炸，一排房都变成乌黑无法居住。
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刚来北京一个月，找到工作，前几天就一直找房子，好不容易找到一个离自己公司很近，条件也还行的合租房，一个月2200，三环房租太贵，也没别的办法。前天签完合同，付完钱，昨天告诉我不能住了，有一个人签合同比我早，，这叫什么事，还能签两个合同，中介说那个人和上面关系硬，没办法。所以就欺负我没关系，欺负我是学生让我搬出去。我也不知道怎么办，但是我明白有合同就有法律保护，一个人在北京确实很无助，很多时候不知道该怎么办，虽然是有保护，还是有很多问题出现。今天他们还把锁给换了，真的是很痛苦，很无奈，但是我会一直保持好的心态，慢慢解决问题。相信未来还是很美好的
盘点互联网10大名人的创业失败后有成功的经典案列
盘点互联网10大名人的创业失败后有成功的经典案列
马云说过这样一句励志的话“我最大的心得就是思考别人怎么失败的，哪些错误是人们一定要犯的。”马云表示，做企业着实不易，“95%的企业都倒下了”，避免犯倒下的人犯的错
创业路上，谁敢说没有栽过跟头？雷军曾遭破产，刘强东被员工骗血本无归，周鸿祎惨变“流氓软件之父”,这些互联网大佬也都经历过血的教训，不同的是他们并未一蹶不振，而是从失败中不断总结，重新再出发。
我整理出10个互联网大佬们创业失败的经历和感悟，希望能给创业路上的你一点激励和启示。
1、马云：阿里巴巴董事局主席市值1825亿美元
【失败经历】马云历经三次创业，直到阿里赴美上市。
1994年，马云创立第一个机构：海博翻译社。第一个月收入700元，房租2,000元。马云独自背起麻袋去义乌，摆小摊养活翻译社。
1995年，马云意外在西雅图接触到互联网，他认定了互联网是未来的方向。回国后马云和妻子、朋友筹集2万人民币创立了海博网络，并且启动了中国黄页项目。但是和杭州电信合作后，双方产生分歧，让马云决定放弃网站。
1997年底，马云受邀担任中国外经贸部中国电子商务中心总经理，开始接触到外经贸业务，马云做B2B网站的想法开始逐步成熟。1999年，35岁的马云决心南归杭州创业，开始自己的又一个创业公司——阿里巴巴。
【失败感悟】在马云看来，企业成功的经验各有各的不同，但失败的教训是相似的。“我最大的心得就是思考别人怎么失败的，哪些错误是人们一定要犯的。”马云表示，做企业着实不易，“95%的企业都倒下了”，避免犯倒下的人犯的错误，“把错误变成营养”，就能成为那幸存的5%。
2、雷军：小米创始人现估值450亿美元
【失败经历】在成功前，他曾创立三色公司，因无法盈利破产。
在大学时，雷军读了一本讲述盖茨、乔布斯早年创业传奇的书《硅谷之火》，对他有极大触动——“我深深地被乔布斯的故事所吸引。在武汉电子一条街打拼一段时间后，自我感觉良好，就开始做梦：梦想写一套软件运行在全世界的每台电脑上，梦想创办一家全世界最牛的软件公司。”
于是，他在大四和三位朋友创办了三色公司。可惜的是，这家公司半年就被迫解散了。
【失败感悟】对此，雷军有三点反思：一是要有明确的盈利模式；二是要有前瞻的市场意识；三是要有一定的团队管理能力。
3、刘强东：京东创始人市值403亿美元
【失败经历】曾在中关村开餐馆，被骗钱后关门。
大学毕业后，刘强东盘下了中关村附近的一家饭馆。之前，店员薪水很低，住在地下室，平时只吃剩饭剩菜，老板亲自把控资金；刘强东接手后，给员工涨了工资，改善了住宿环境，把采购和收银权放给员工。由于管理松散，员工变着法子侵吞店里的钱，没过一年，原本盈利的饭店赔光了他的投入。
【失败感悟】刘强东由此得到的教训是——对员工一定要信任，但信任不等于没有管理。
4、周鸿祎：360创始人市值64亿美元
【失败经历】曾打造3721，国内最早的搜索引擎之一。
在做360之前，周鸿祎曾做过一个搜索引擎叫3721，而百度也推出了类似服务。双方竞争十分激烈。周鸿祎在3721的客户端中加入了一个模块，专门用来删除百度的客户端，而这个模块自身是无法删除的。这让周鸿祎戴上了“流氓软件之父”的帽子。
后来，周鸿祎觉得百度的搜索模式比自己的更好，而且当时互联网行业低迷，所以他在自己市场占有率占优势的情况下，把3721卖给了雅虎，导致搜索这块10亿美金的市场最后被百度占领。
【失败感悟】对于这些过往经历，周鸿祎称：“大家做事情不要只盯对手，一定要盯住用户需求，而且一定要坚持，不要轻易说放弃。”
5、张小龙：微信之父腾讯副总裁
【失败经历】曾开发的Foxmail.
张小龙开发的Foxmail曾拥有200万用户，是国内用户量最大的共享软件。周鸿祎说，当年的Foxmail没有商业模式，所以他经常批驳张小龙，说要加广告，要盈利，但张小龙却说，为什么非要这样？只要有用户，有情怀就好啦。
后来，Foxmail成了张小龙的大包袱，每天会有无数的人催他往前跑，但知名度和用户量并没有给他带来收益。
一年后，张小龙将Foxmail出售给了一家并不知名的互联网公司。
【失败感悟】现在很多互联网公司创始人都说：我们现在不需要考虑钱，有了用户之后，自然会找到盈利点。但张小龙的经历告诉我们：创业前，一个清晰的盈利模式是极其重要的。
6、陈欧：聚美优品创始人市值24亿美元
【失败经历】曾创立GG游戏平台。
在南洋理工大学读书时，陈欧凭着一台电脑，搭建起了一款在线游戏平台GG，并邀请到了两位顶级魔兽高手，WCG冠军和ESWC冠军进行巅峰对决。这为他赢得了第一批用户。
但随着用户量的增加，没有资金储备的陈欧日渐窘迫，能拉到的赞助杯水车薪，投资人对他不屑一顾，这让GG的发展举步维艰。
而这时，陈欧要去斯坦福读MBA，于是他便引入一位职业经理人打理公司，并出让了部分股权。随后，这位职业经理人引入其他天使投资人，通过运作，使陈欧手里的股权只剩30%多，失去了对公司的掌控，最终被排挤出公司。
第二次创业，陈欧在国内成立了一家游戏公司，模仿美国的商业模式，在社交游戏中内置广告。但是由于国内市场与美国差别较大，这个公司很快也破产了。
【失败感悟】这两次失败的创业经历让陈欧有了两个收获：一是公司需要有健康的股权组织构架；二是照搬国外模式行不通。
7、甄荣辉：前程无忧创始人市值20亿美元
【失败经历】曾投资声音邮件和磁性材料。
甄荣辉在创业前是一名咨询顾问，年薪百万元。在大陆经济快速发展的大潮中，他想做“亿万富翁”，于是兼职做了一个声音传递邮件的系统，还投资了磁性材料。但这两次创业均以失败告终。
【失败感悟】在总结教训时，他说：创业需要投入很大的精力，必须全职去做；创业不能只从产品出发，有了好产品不意味着就有了客户，客户需要完整的服务，创业需要从产品导向转为客户导向。
8、吴欣鸿：美图公司CEO现估值30亿美元
【失败经历】曾创办520社交平台，后停止运营。
1999年，还在上高中的吴欣鸿看到一则新闻：一个叫做“business.com”的域名，在美国卖了750万美元。于是他便从家里借了1万元钱，开始投资域名，由此，他赚到了一些钱，并结识了后来的公司投资人蔡文胜。
2002年，辍学在家的吴欣鸿发现了一个好域名：520.com，于是他山寨腾讯，并通过收会员费来赚钱。
两年之后，“520”积累了几十万付费会员，但由于产品和运营都跟不上，大多数会员仅付费一个月就停止续费了。最后，吴欣鸿被迫关闭“520”，并将域名卖掉。
【失败感悟】回顾这段经历，吴欣鸿说有两个教训：一是逆向创业行不通，不能仅仅因为有一个好域名就来成立一家公司；而更重要的是，自己不善交际，不知道用户的需求，何谈做好一个交友网站？
9、王兴：美团创始人估值70亿美元
【失败经历】曾创办校内网，后被迫出售。
2003年冬天，在美国读博士的王兴回国创业。在经历了几次失败的项目之后，王兴发现学生之间的熟人社交是一个可以切入的点，于是便着手打造校内网。
当时在北京，去火车站坐车很麻烦，所以放寒假期间，王兴在清华、北大、人大发起了一个注册校内网即可免费乘大巴去火车站的活动，同一时刻同一地点，凑足50人便发车。为了凑人数，学生到处拉老乡注册，等于在为网站做宣传。这个活动为校内网拉来了8000个种子用户。但是，由于缺乏明确的盈利模式，资本方不看好这个项目，最后资金链断裂，内部团队产生分歧，王兴只能被迫将其出售。
【失败感悟】这个项目的失败，给了王兴如下启发：第一，创业团队必须分工明确，CEO必须从公司事务中解放出来，关注业界、时代、社会的发展潮流；第二，应该尽早接触资本，放低姿态，做出妥协；第三，必须和信任的人一起创业，这样才能在低潮期依然团结一致。
10、陈一舟：人人网创始人市值11亿美元
【失败经历】曾创办ChinaRen社区。
当年，还在斯坦福求学的陈一舟等人根据当时美国流行的几个社区网站的特点，设计了一个结合体，取名ChinaRen。但硅谷没人愿意投资他们的项目，最后在斯坦福的同学那里“众筹”了20万美元。
1999年3月，他们回国注册公司，在得到了高盛投资之后，很快推出ChinaRen社区，并获得了千万美元的新融资。之后，ChinaRen开始疯狂烧钱砸广告。
开始时，陈一舟他们觉得害怕，但投资人说没关系，烧完了还会有投资，不烧就没办法上市。但很快，2000年美国股灾，资本进入寒冬。于是，原本支持烧钱的投资人态度大变，明确告诉陈一舟，不会再有新的投资，赶快把公司卖掉。陈一舟只好把ChinaRen社区卖给了搜狐。
【失败感悟】其实，这个案例与校内网有相似之处：创业，需要对现有的资本合理利用，最好有自己的造血能力，这样才能在资本寒冬时度过危机。
如何才能找到天使投资人
在寻找天使投资人，个人觉得还是需要携带一份商业计划书BP。这样投资人就会觉得你是带有诚意来的。这里介绍的BP的结构借鉴了手机软件《疯狂BP》一个免费教你怎么写商业计划书的软件。1.基本介绍：一句话告诉投资人，你到底是做什么的。
2.团队介绍：“宁可投资一流人，二流项目;也不投一流项目，二流的人”，投资人对于团队的关注可以胜过你的项目本身。
3.行业痛点：创业者发现了哪些切实存在的问题和需求，而自己的创业项目可以解决这个问题，满足这个需求，可以通过解决问题和满足需求而获得盈利。
4. 产品介绍：（1）图片可以包括：产品截图、业务流程图等。（2）文字可以包括：- 核心功能描述（小于5个） - 供应链升级，取代某些环节
5. 竞争分析：写竞争分析的目的是让投资者知道现有市场的玩家情况，让他心里有个底，然后对你的项目有信心——所以这里要体现的是你们项目的优势。
6. 盈利模式:你的项目到底有什么价值？到底如何变现？这些事投资人最关注的问题。盈利模式很重要，毕竟投资人都是“唯利是图”，他要看到你的项目有收益的可能，才可能投资。
7. 市场规模:你给投资人画个饼，总得有点料吧。这一部分，最好能够有切实可靠的数据来支撑。
8. 运营数据:虽然数据很重要，但是一定不要捏造数据。捏造数据的后果非常严重。
9. 运营计划:这一块的目的就是告诉投资者你接下来要怎么做，你要通过什么途径获得你的用户？所以最好写近一年内创业者准备采取哪些措施来逐步实现规划，包括运营的方式、步骤、时间节点等。
10. 融资计划:这一部分是为了让投资人知道创业者需要多少钱，会出让多少股权，后续对这些资金的安排。特别是第三块，人家给了钱，当然想知道你怎么花这个钱。
11.里程碑:这个部分是给投资人梳理一下项目发展历史，系统地展示一下运营情况和数据。
给出的整体架构，这个算是比较全面的，内容的话是基于我个人对于投资人看BP时候的习惯的一种理解，不过这个还要取决于投资人本身
哪里可以找到天使投资人？？？
一般天使投资人会在以下这些地方出现：1、投资俱乐部
通过科技商业化创造大量财富，让这些天使投资者希望建立俱乐部将他们的行为正规化。通过俱乐部致力于投资活动，它的成员想找到需要资金的企业家。
2、天使联盟
天使投资不采用俱乐部的方式，而采用非正式的联盟，共享信息和交易。成员可以个人投资于一家公司，也可以联合投资，但是这样的联盟并不好找。
3、大学
部分天使资金喜欢投资于大学的科研项目中，因为这些项目代表社会新的动态，所以和主持项目的人谈谈，他可能会告诉你相关信息。
4、商业孵化机构
建议初期，孵化机构出于好心，向企业家提供利息合理的资金，适合的服务，提供专业的协助和给企业家一个有力的环境。但是按照NBIA最近的调查研究说法，许多商业孵化机构为天使投资者提供正式或非正式的投资途径。
5、公开的联系方式
现在互联网逐渐进入了一个关系时代，大多数投资人的联系方式都可以很容易地找到，专业的行业网站都有很多投资人的联系方式，更别说各类博客了，如果有心，肯定是可以找到适合自己项目的投资人并搭上关系的。
6、熟人引荐
天使投资人一般都是个人投资者，其精力和时间都有限，不太可能会接触太过的项目，如果是熟人引荐的话，成功率则高得多。实际上大多数天使投资人和被投资者之间都是有着某种关系的。至于如何才能搭上线，相信只要用心的创业者都是会有办法的。
7、律师
特别是专注金融、知识产权领域的律师，他们往往会帮助投资人投资的公司处理一些法律事务，而且也是投资人早期项目的重要来源之一。所以他们和投资界的关系是很熟悉的。如果有这方面的关系一定要利用起来，至少做一个引荐是不成问题的。
8、各种投资会议
别以为只有企业千方百计想找投资，投资人也是想尽办法找好项目的。现在国内有很多机构做专业的投资会议，这是一个非常重要的渠道，很多投资人都会去参加这样的展会，创业者在这样的展会上可以认识很多投资者，这里面就有你想找的天使投资人。但是这个是要花钱的，而且各种会议的效果都不一样，很多时候都得不到满意的结果。
9、被投资过的公司
这一点很重要，因为从这些公司的情况你可以大概推断出这个投资人的投资偏好、投资额度等情况，看看是否符合自己的项目。而且你很容易就能找到这家公司的CEO，通过和这些CEO的会谈(当然，前提是他们愿意和你谈)，不仅能学习到他们的融资经验，还能恳请他们帮忙引荐给他们的投资人，而这种推荐往往是投资人最看重的。
