如今，这三位曾志在主持人、明星和制片人的女士，俨然已经成为了娱乐圈造星行业的新晋教母。当龙丹妮和杜华尚未直接参与到艺人经纪的环节中时，20岁的杨思维已经向当时内地最有权威的经纪人王京花毛遂自荐，遂进入橙天娱乐从事宣传工作。某次孔维在生日当天出席活动，杨思维说服主办方在现场为孔维庆祝生日。两人一拍即合，杨思维加入范冰冰团队，title变为宣传总监。
娱乐圈教母养成记：龙丹妮、杜华、杨天真的“殊途同归”
作者/舍儿 编辑/郭吉安
1995年，刚刚毕业的龙丹妮在主持湖南卫视首档综艺节目时，因为特立独行的“摇滚青年式”金发和过于随性的主持做派，被打去做了幕后，开始了“沦为制片人”的生涯，一做就是十年。尽管她开创了选秀时代，在幕后这片领域做到了极致，但是谈及早年这段经历，依旧显得“耿耿于怀”。
那会儿的杜华还是一个14岁的初中女生，她最崇拜的偶像是林青霞。在一篇关于林青霞的专访文章中杜华读到：林青霞正是初中时期在路边被星探偶然发现后才出演了《窗边》，踏上了演艺之路。杜华也幻想着拥有这样的机会，她在初中整整三年的时间里，每天在家乡最繁华的街道上走来走去，希望自己也能被发掘，走上明星之路。
而杨思维在95年时还是一个10岁的小女孩，直到又过了10年，她才以中国传媒大学导演专业在读本科生的身份，向当时内地最有权威的经纪人王京花毛遂自荐，进入橙天 娱乐 从事宣传工作。她的目标是成为一个制片人，以宣传的身份进入 娱乐 圈只是第一步，她要为自身强烈的表现力和自我认同感找一个挥洒窗口。
如今，这三位曾志在主持人、明星和制片人的女士，俨然已经成为了 娱乐 圈造星行业的新晋教母。而她们也为自己强烈的“走至台前”欲望找到了出口。
今年3月，《我和我的经纪人》中，杨思维以艺人经纪身份亮相，雷厉风行的职场作风让不少人高呼对她大为改观。4月，杜华送10岁的儿子参与了《变形记》，小小少年代替曾经求而不得的母亲成为了镜头前的焦点。而6月末时，龙丹妮以“星推官”身份出现在《明日之子3》的舞台上，成为了看人稳准狠的“老辣导师”。
这三位不同年代、不同经历的女性已然成为了当前内娱圈炙手可热的经纪人女老板。她们先后借助偶像行业的东风，完成了从大厂螺丝钉到厂牌缔造者的转变，更是走上了一条“殊途同归”的明星化道路。
靠“拼”入行，23岁的三种人生
龙丹妮的综艺首秀，可以追溯到23年前。
1995年，22岁的龙丹妮于浙江传媒学院毕业，正式进入湖南经济电视台工作。她的第一个项目是策划并主持湖南卫视的首档综艺节目《幸运3721》。节目录制第一期时，意气风发的龙丹妮特意烫了一头摇滚青年的金发，坐在观众席中，顺手从口袋里掏出皱皱巴巴的奖品名单宣读，不拘小节的作风令节目导演吴峦大跌眼镜。
要知道，在这档节目之前，内地综艺还多为《综艺大观》模式，主持人字正腔圆，观众一本正经。而龙丹妮昂然自若的神情与洋洋洒洒的动作，都显得与传统综艺节目格格不入。加之并不出色的外形，领导对她的综艺首秀并不满意，建议她转幕后，并寻找了一位美丽优雅的主持人仇晓代替她。
这段经历让龙丹妮一度“意难平”，回忆往昔时，她甚至用“不幸沦为制片人”来形容她当时从台前到幕后的处境。而事实证明，所谓的不幸到了龙丹妮身上，就化为了命中注定。
吸收了港台综艺元素的龙丹妮鬼点子不断，敢于创新并挑战传统。1996年，《幸运3721》首次开创了热线互动的形式，让明星和观众一起嗨起来。现在想来，综艺节目中所谓的“大众参与感”理念的诞生，其实和龙丹妮密不可分。
在 娱乐 节目收视率普遍不到10%的90年代末，《幸运3721》的收视率一度突破60%。2001年之后，升职为湖南经济电视台节目中心主任的她又陆续制作了中国首例大型真人秀《完美假期》，脱口秀《越策越开心》等节目。
龙丹妮的存在，让内地综艺持续跨越了好几个台阶。与其说龙丹妮是选秀教母，不如说她是大陆综艺的领军者。
相比于科班出身的龙丹妮，杜华的入行经历便坎坷的多。
杜华早期的工作方向是互联网电子商务，月薪两三千。毕业后不久的一份工作没有通过试用期，让杜华在整整半年内都处于失业的状态。尽管当时她已经过上了住在地下室，顿顿吃泡面的生活，但依然拒绝了父母的资助。
赚钱和独立，于杜华来说是分不开的。早在大一开始，杜华就拼命赚钱“养活自己”，后来被粉丝赋予的称号“商业鬼才”从这时起便初露端倪。她曾从南方带着成本3元一张的盗版CD到北京加价到10元一张，也曾经在一家公司打工做调查员。那时杜华始终是自给自足的状态，没有要过家里一分钱。
经过了早期的工作不顺，当23岁的杜华从8848电子商务网站跳槽到了当时中国数字音乐最大的内容提供商华友世纪，任市场总监兼华友经纪总经理时，她的那股拼劲儿也渗透到了全部的职业工作中。在《变形记》中，杜华回忆，她怀孕到第九个月才请产假离开公司，生产前一天，接到老板电话要她处理工作。躺在医院的杜华只回应了一句：让我先把孩子生完。
这样的拼劲从当时还在中国传媒大学读导演专业的杨思维身上也能看出，她的斗志来源于她强烈的表现力和自我认同感。
当龙丹妮和杜华尚未直接参与到艺人经纪的环节中时，20岁的杨思维已经向当时内地最有权威的经纪人王京花毛遂自荐，遂进入橙天 娱乐 从事宣传工作。虽然她当时的梦想是成为一位制片人，但艺人经纪在她看来是不错的切口。
杨思维第一个带的艺人是孔维。某次孔维在生日当天出席活动，杨思维说服主办方在现场为孔维庆祝生日。而那次的商业活动，同台的还有那会儿还不是女王的范冰冰。
第二天，凭借生日这个契机，“孔维力压范冰冰”的报道铺天盖地。这样一闹，让当时的范冰冰对杨思维印象深刻，也成就了她们二人之间的缘分。
2008年，出走华谊的范冰冰自立门户，她身边需要有一位能够战斗的人，她第一反应就是杨思维。两人一拍即合，杨思维加入范冰冰团队，title变为宣传总监。那一年，杨思维23岁。
吸收了港台流行文化的龙丹妮在23岁打造了书写内地综艺史的《幸运3721》，23岁的杜华进入了当时规模最大的数字音乐公司的中高层。23岁，是这三位造星女魔头职业生涯中最初的转折点。在同龄人还在为月薪几千元的工作而烦恼的年龄，她们已然在大公司的运作链条中成为了一颗颗“闪闪发亮”的螺丝钉。
李宇春、范冰冰、韩庚，贵人们打造的三大事业高峰
尽管在普通人看来，她们已经取得了同龄人没有的成就，赚到了平凡人赚不到的钱，但她们享受的却是不断开发自身价值的过程。而造星时代的发展与进步，也成就了她们的“野心”。
在龙丹妮、杨思维、杜华三人各自的造星事业中，都分别遇到了“贵人”。
2004年，龙丹妮制作了《绝对男人》和《明星学院》两档节目，是内地最早的选秀综艺。后来，卫视效仿其元素和理念，继而诞生了《超级女声》。
《超级女声》开创了选秀时代，2005年时李宇春、周笔畅等人的出现，更是轰动了整个 娱乐 行业。这一年的“超女”改变了大陆音乐市场被港台歌手占据主要地位的局面，成为了绝对的时代符号。
而龙丹妮就是这个书写了造星时代 历史 的“画符人”。
可在《超级女声》的比赛结束之后，周笔畅、张靓颖都在同年与天娱宣告解约。在之后几届的“快男快女”比赛中，选手出走也成为了天娱的常态。
2008年，选秀教母龙丹妮临危受命，加入天娱传媒担任总经理，正式开启了明星运营的工作。综艺制片出身的龙丹妮，将文化传承的理念带入到了明星运营的流程之中：文艺青年李宇春，小众不羁音乐人曾轶可，孤独的灵魂歌者华晨宇，均是龙丹妮为他们找到的包装定位。
而李宇春也一度成为天娱的“定海神针”，以一姐的位子在这里一呆就是十年。2010年时，其五年合约到期后选择和天娱再次续约，便曾公开表示其中存在与龙丹妮的人情因素。
在天娱期间，李宇春陆续协助龙丹妮做了《快乐男声2013》和《燃烧吧少年》的导师，为天娱注入了新的力量。哪怕是后来李宇春与天娱解约，依旧应龙丹妮之邀成为《明日之子》的导师，足见两人间的互相成就。
这种善于放大艺人特质使之形成个人品牌，也是杨思维非常擅长的。区别在于，龙丹妮更习惯走进艺人内心，挖掘其文化特质。而杨思维则擅长塑造艺人的外形、性格等理念。
杨思维对自我的认知十分通透。她知道自己在创作方面没有才华和天分，但可以是一个很好的统筹者。于是杨思维要求自己把艺人的事业、生活安排的面面俱到。
范冰冰离开华谊的那年，宣告着明星工作室时代的到来，宣传总监杨思维正是第一批跟着艺人单干的团队成员。在范冰冰个人品牌的形成过程中，杨思维功不可没。
包装范冰冰最初的灵感来自于杨思维听到有女性粉丝称呼其为“范爷”。在网络环境并不成熟的时期，粉丝经济和自来水营销还不成型。杨思维听到此称呼后，迅速做出判断。在后续的工作流程中，将“范爷”的概念发扬光大。这对范冰冰个人形象的塑造，起到了颠覆性的作用。
当时，范冰冰正面临绯闻缠身的困境，口碑严重受损，外界提及时大多围绕着暧昧的花边新闻。而“范爷”称呼的传开，将以往她柔媚的形象增添了许多刚强色彩，有力的实现了其个人形象的华丽转变，也为之后的“我就是豪门”宣言打下了基础。
这一成功包装给杨思维带来的不只是肯定，她也随之成为大众口中城府很深、阴险毒辣之人。这让28岁的杨思维感到委屈又失落，强烈需要来自于外界的认同感。她从不认为自己使用过任何不正当的手段。甚至自诩为“天真”小姐，试图用内心的纯粹、自我的尊重去对抗世界。
而当杨天真陷入对自我定位的怀疑和 探索 时，杜华却并没有精力考虑这些，她的路要难走的多。2009年，杜华任职五年的华友世纪被盛大收购，基于本能的求生欲，杜华决定要给自己“另找出路”，她花了20分钟，找天使投资人要到了第一笔创业基金，建立了乐华 娱乐 ，加入了艺人经纪行业中。
最初的乐华并不生产偶像，其模式与天娱相似，是一家集流行歌手运作、影视投资、演出策划为一体的 娱乐 公司。旗下有孟庭苇、陈好、谢娜等艺人，超女出身的安又琪、周笔畅也陆续签约了乐华。
不幸的是，内地唱片时代在2010年后逐渐走向衰竭，乐华在天使轮融资中获得的200万很快消耗完毕，杜华甚至连员工的工资都开不出，一向好强的她抵押了房子还是不够，不得已向朋友开口，借了300万才暂时度过危机。
幸运的是，杜华深耕造星产业之时，遇到了“贵人”韩庚。
2011年，杜华最终用明星股东的概念将与韩国SM公司解约的韩庚纳入麾下。韩系爱豆出身的韩庚，建议杜华把韩国培养艺人的模式和工业流水线引进到中国，二人达成一致。国内的偶像产业也在此时打下了根基。
变身光鲜女老板前的蹉跎岁月
在贵人的帮助下，三人的事业飞速上升。但与此同时，瓶颈期和焦虑也伴随着时代和产业的发展向她们袭来。
2011年左右，杜华在国内外挖掘了一批有潜质的练习生，并在韩国接受了为期3-5年的练习生培训。那时，国内还没有企业在做这样的事情，乐华才得已安心长线发展造星事业，不必急于求成。
三年后，由中韩5位成员组成的偶像男团UNIQ正式出道。杜华在微博放言，UNIQ不红她就退出 娱乐 圈，旗下艺人纷纷跟注。
但在韩国，UNIQ难以在庞大的偶像市场环境下出头。而在国内，属于唱跳偶像的舞台却屈指可数。除王一博在2016年加入《天天向上》，以主持人的身份获得些许知名度之外，其他成员在偶像元年开启之前，始终是石沉大海的状态。
UNIQ出道后的第三年，赶上国内的限韩令，这导致UNIQ无法以完整体形式在国内发展。但杜华并没有放弃造星事业。2016年初，乐华又和韩国星船公司合作推出了宇宙少女，但依然没有达到出圈的水准。如今的女顶流爱豆孟美岐、吴宣仪当时在组合中还是绿叶一般的存在。
作为内地深耕偶像产业的第一位试水者，杜华的“野心”是将乐华培养成中国的SM，哪怕这条路走得很艰难，但对于开创内地的偶像时代，杜华依然有着如此迫切的希望。
同样急于在事业上转型的还有杨天真。2014年，范冰冰的发展到了稳定牢固的阶段，于杨天真而言已没有再多的挑战性，她想要寻找更大自身价值。于是，杨天真离开范冰冰，成立了壹心 娱乐 。
公司创立初期，范冰冰依然是杨天真摘不掉的标签。那时，杨天真很抗拒谈到范冰冰，害怕别人将她在行业内取得的所有成就，都归结于获范冰冰的光环之下。她既担忧，又焦虑。
但作为公司的老板，杨天真鲜少会让这些负面情绪流露在外，风风火火的行事作风贯穿始终。她习惯为艺人冲锋陷阵，做他们的引领者和守护者。
壹心 娱乐 的艺人宋佳曾回忆，在一次红毯活动中，作为新人的她不能带工作人员入场，杨天真被保安拦在场外时，当机立断从包里抽出一条金光闪闪的披肩，霸气地披在身上，冲保安大喊：“你不要碰我！我告诉你，你不要碰我！我是嘉宾。”保安当场被震住，二话没说便放她进去。
杨天真将自己“包装”成了一位浑身是胆的女强人，看似无懈可击的杨天真时刻让旗下艺人感受到了一种安全感。但她本人，却没有将这样的安全感给予自己。
另一边，进入不惑之年的龙丹妮也感受到了前所未有的危机。网络时代的到来，冲淡了传统选秀节目的热潮，自2013《快乐男声》后，湖南卫视的选秀进入瓶颈期，龙丹妮一手打造的厂牌也走向落寞。
为了输出新的文化IP，龙丹妮试图将天娱打造成内容制作公司。2014年，天娱和央视合作了《嗨，2014》，随后又制作了网络综艺《HI歌》。节目播出效果虽不理想，但龙丹妮的“野心”却蓄势待发，她并不甘心依附于湖南卫视这个平台，想开拓更大的事业。
偶像元年，“女魔头”诞生
在她们艰难的考虑如何扭转局面、度过瓶颈期之时，流量时代的到来却赋予了她们全新的价值。
杨天真无疑是最早吃到偶像红利的人。
2016年，归国两年的鹿晗选择加入壹心 娱乐 。为专业演员服务十余年的杨天真，第一次见识到了流量的厉害。为了维护鹿晗回国发展后的形象，杨天真通过粉丝运营的方式维系了鹿晗与粉丝的粘性，又通过综艺强化了鹿晗“傻狍子”的形象，提升了鹿晗的国民度。
伴随着中国初代顶级流量的影响力，壹心 娱乐 和杨天真的名声也在行业中突然壮大起来。
伴随着新世纪大门打开的是流量粉丝的质疑与攻击。2015年，杨天真选择关掉微博评论。她无法做到不被外界言论影响心情，在大批粉丝的心中，杨天真早已和流量爱豆一起“出道”了，而作为一个幕后的老板，她既需要为艺人的一举一动、资源动向买单，也被赋予了站在台前需要承担的压力。外貌、性格都成为了粉丝常常攻击她的地方。
于是年初，杨天真带着壹心 娱乐 的艺人和工作人员共同录制了大型职场秀—《我和我的经纪人》。节目中，杨天真真正站在了台前，任万千观众打量，也让无数粉丝围观。她甚至说：如果腾讯一定要做一档这样的节目，那一定是我们公司。
从幕后到台前，杨天真清晰的展示了自己的行事风格，并试图通过主动曝光的模式向大众证明自己是对的，无论无关的人如何指手画脚，都无法阻碍她做出决定。
聚光灯下，她悄无声息的回击着一切。
开始在选秀节目中担任导师的龙丹妮，似乎也有同样的思考。
2017年，龙丹妮从天娱传媒离职，带着副总裁马昊，和她打造出的偶像团体X玖少年团，成立了哇唧唧哇。
龙丹妮创业后的首战大获成功。哇唧唧哇为毛不易量身定做的厂牌强化了他平凡和现实主义音乐诗人的概念，也让他成为了2018年乐坛一颗闪亮的新星。
在“养女”一飞冲天的同时，哇唧唧哇的“亲儿子”，X玖少年团成员焉栩嘉、夏之光、赵磊三人通过《创造营2019》再度成团出道，年龄最大的肖战也在近期通过网剧《陈情令》人气直线上涨。
然而与成就伴随而来的还有远超过此前数年的非议。全新的流量势力和饭圈思维的席卷让龙丹妮的造星和培育标准无时无刻不被粉丝围攻。在铺天盖地的质疑声中，龙丹妮的一举一动都会被粉丝进行解读。
龙丹妮所幸直接担任起《明日之子3》的星推官，走到台前，站在一线亲自挑选选手。尽管在大众看来，龙丹妮对选手的评价和选择标准似乎不可理喻，但作为内容至上的老板，她似乎就是有这么一种底气，让别人看到她是如何选人的，让非议者明白，她凌驾于大众、甚至于艺人之上的苛刻造星标准。
偶像元年的到来可不止捧红了一个哇唧唧哇，杜华也趁着时代东风向市场输送了一批高人气偶像，让乐华成为了逐渐被大众熟悉的造星基地。
2018年，《偶像练习生》、《创造101》诞生后，中国的 娱乐 市场进入了偶像元年。数家偶像公司如雨后春笋般冒出，而有着长达7年的练习生培训经验的乐华无疑占据了绝对的优势。旗下艺人王一博、程潇在两档节目中分别担任导师身份，在比赛期间，乐华七子、孟美岐、吴宣仪也逐渐成为了炙手可热的新星。
但作为偶像公司的老板，杜华也没能逃脱粉丝的疯狂唾骂。骨子里高傲又好强的杜华从不会向任何人低头。她始终都是稳操胜券、志在必得的样子。
她甚至在乐华 娱乐 完全扎稳了偶像产业根基时开始参与到曝光中去，圆了自己年轻时的明星梦。2018年至今，她先后为 《vogue》和《 时尚 COSMO》拍了两组杂志大片，并将写真图设为了自己的微博和微信的头像。有“黑粉”为她开通了超话，成立了后援会和粉丝站，杜华知道这些都是为了diss她而存在，但她却表现的毫不在乎。
甚至在今年4月，杜华还送10岁的儿子参与了湖南卫视的节目《变形记》，镜头中，他的儿子赵小果成了需要交换的问题少年，节目一出，顿时引发轩然大波，而在舆论浪潮中，杜华不为所动，小小少年已经是YHBOYS组合中的一员，代替曾经求而不得的母亲成为了镜头前的焦点。
渴望成为主持人的龙丹妮、希望走上明星路的杜华、想以制片人切入 娱乐 行业的杨天真，都以她们曾经怎样也无法想到的方式，成为了如今的样子。
现在的这三位女魔头，在时代的助推下，借助偶像浪潮，也完成了自己的明星光环加身，一步步主动亦或被迫的走向了台前。
闪光灯下他们的身份，有着统一的名字——造星女老板。这或许不是她们最初的梦想，但骄傲的造星者身份，既是满足了她们最早的自我输出欲望的有效途径，也有助于加固她们的厂牌和特色认知。
而大众的非议和舆论的围攻，也在无形中，助推光环变得愈发炙热。
什么是“反向众筹”？有何案例？
中国众筹的十个经典案例众筹源于国外crowdfunding一词，顾名思义，就是利用众人的力量，集中大家的资金、能力和渠道，为小微企业、艺术家或个人进行某项活动等提供必要的资金援助。
股权众筹尽管股权众筹发展迅速，但这种模式却挑战了现行法律法规。目前我国法律对股权众筹的规定完全是一片空白。
根据《公司法》规定，有限责任公司的股东人数不得超过50人，非上市股份有限公司股东人数不得超过200人，这就使得股权众筹的融资对象有了上限。此外，向“不特定对象发行证券”以及“向特定对象发行证券累计超过200人”的行为又属于公开发行证券，《证券法》规定必须通过证监会核准，由证券公司承销。有限合伙企业介于合伙与有限责任公司之间的一种企业形式，由一名以上普通合伙人与一名以上有限合伙人所组成，由二个以上五十个以下合伙人设立。
2014年7月下旬，证监会新闻发布会上称会证监会已完成多轮行业调研，股权众筹融资的相关监管规则正在抓紧研究制定中。
众筹在国内还是初期阶段，各种众筹融资的案例很多，但成功运做的项目却是凤毛麟角。接下来分享国内众筹的十个经典案例：
案例一：美微创投-凭证式众筹
朱江决定创业，但是拿不到风投。2012年10月5日，淘宝出现了一家店铺，名为“美微会员卡在线直营店”。淘宝店店主是美微传媒的创始人朱江，原来在多家互联网公司担任高管。
消费者可通过在淘宝店拍下相应金额会员卡， 但这不是简单的会员卡，购买者除了能够享有“订阅电子杂志”的权益，还可以拥有美微传媒的原始股份100股。朱江2012年10月5日开始在淘宝店里上架公司股权，4天之后，网友凑了80万。
美微传媒的众募式试水在网络上引起了巨大的争议，很多人认为有非法集资嫌疑，果然还未等交易全部完成，美微的淘宝店铺就于2月5日被淘宝官方关闭，阿里对外宣称淘宝平台不准许公开募股。
而证监会也约谈了朱江，最后宣布该融资行为不合规，美微传媒不得不像所有购买凭证的投资者全额退款。按照证券法，向不特定对象发行证券，或者向特定对象发行证券累计超过200人的，都属于公开发行，都需要经过证券监管部门的核准才可。
后来，美微传媒创始人朱江复述了这一情节，透露了比“叫停”两个字丰富得多的故事：
“我的微博上有许多粉丝一直在关注着这事，当我说拿不到投资，创业启动不了的时候，很多粉丝说，要不我们凑个钱给你吧，让你来做。我想，行啊，这也是个路子，我当时已经没有钱了”。
“这让我认识到社交媒体力量的可怕，之后我就开始真正地思考这件事情了：该怎么策划，把融资这件事情当做一个产品来做。”
于是，朱江在2013年2月开始在淘宝店上众筹。
“大概一周时间，我们吸引了1000多个股东，其实真正的数字是3000多位，之后我们退掉了2000多个，一共是3000多位投资者打来387万，……
目前公司一共有1194个投资者。”
“钱拿到之后，在上海开了一个年度规划会。我的助手接到一个电话：你好，我是证监会的，我想找你们的朱江。”
“刚开始我很坦然，心想为什么证监会会出来管？去证监会的时候，一路上心情很轻松，但在证监会的门口，我突然心情沉重起来了，应该是门口的石狮子震慑住了我（门前俩石狮子的钱没白花），四个月时间里，我们和证监会一共开了九次会”（显然延续到了媒体说的“叫停”之后）
“我的律师在北京很有名，通过代持协议达成了这么多投资人的方案。这样协议没有样板，都是一行行给我打好的，律师告诉我，他做的这个代持协议，主要是针对工商、税务和公安做的，没想到是证监会来管我，这是最为开放的一个部门，我的运气很好。”
“第一次会议上我就诚恳地认错，反省自己法律意识淡薄，证监会的领导说我一点都不淡薄，整个法律文件写得相当专业，不是法律意识淡薄的人写的。接下来的八次会议讨论的事情，就是之前的那张代持协议是有效协议还是无效协议，证监会联合多家部门，给我们公司的帐都翻了一遍，”
“证监会干的让我觉得最了不起的一件事情，是给1194个投资人都打过电话。一半的投资人接到电话就直接挂了，都以为是骗子，在群里说，今天遇到骗子打电话来说是证监会，要来了解美微传媒，我告诉他们的确是证监会在调查。”
据朱江描述，证监会重点问了所有投资人两个问题：第一朱江有没有承诺你保本？第二，有没有承诺每年的固定收益率？
案例二：3W咖啡-会籍式众筹
互联网分析师许单单这两年风光无限，从分析师转型成为知名创投平台3W咖啡的创始人。3W咖啡采用的就是众筹模式，向社会公众进行资金募集，每个人10股，每股6000元，相当于一个人6万。那时正是玩微博最火热的时候，很快3W咖啡汇集了一大帮知名投资人、创业者、企业高级管理人员，其中包括沈南鹏、徐小平、曾李青等数百位知名人士，股东阵容堪称华丽，3W咖啡引爆了中国众筹式创业咖啡在2012年的流行。
几乎每个城市都出现了众筹式的3W咖啡。3W很快以创业咖啡为契机，将品牌衍生到了创业孵化器等领域。
3W的游戏规则很简单，不是所有人都可以成为3W的股东，也就是说不是你有6万就可以参与投资的，股东必须符合一定的条件。3W强调的是互联网创业和投资圈的顶级圈子。而没有人是会为了6万未来可以带来的分红来投资的，更多是3W给股东的价值回报在于圈子和人脉价值。试想如果投资人在3W中找到了一个好项目，那么多少个6万就赚回来了。同样，创业者花6万就可以认识大批同样优秀的创业者和投资人，既有人脉价值，也有学习价值。很多顶级企业家和投资人的智慧不是区区6万可以买的。
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其实会籍式众筹股权俱乐部在英国的M1NT Club也表现的淋漓精致。M1NT在英国有很多明星股东会员，并且设立了诸多门槛，曾经拒绝过著名球星贝克汉姆，理由是当初小贝在皇马踢球，常驻西班牙，不常驻英国，因此不符合条件。后来M1NT在上海开办了俱乐部，也吸引了500个上海地区的富豪股东，主要以老外圈为主。
案例三：大家投自众筹--天使式众筹
2012年12月10号，李群林把他的众筹网站大家投（最初叫“众帮天使网”）搬上了线。在这之后，直到今天10个月内，他做了5件“大事儿”——给“大家投”众筹了一笔天使投资、推出领头人+跟投人的机制、推出先成立有限合伙企业再入股项目公司的投资人持股制度、推出资金托管产品“投付宝”，“大家投”有了第一个自己之外的成功案例。
李群林之前是做技术和产品的，2012年想创业，可钱不够，想找投资却不认识天使投资人。环顾一圈，中国创业这么热，像他这样没有渠道推广自己的想法，苦于找投资人的创业者比比皆是。同时，除了那些能几十万上百万投资的天使投资人之外，中国还有大把有点存款、闲钱的人。而且，目前中国的天使投资人还太少，远不能满足创业者的需求。李群林想到做一个众筹网站，把创业者的商业想法展示出来，把投资人汇聚起来，让他们更有效率地选择。
那时，中国最早的众筹网站点名时间已经推出1年多，最开始李群林也想上去碰碰运气，看看能不能先帮自己筹到项目资金。但他发现，点名时间采用的是预购的方式，就像当时的法律规定那样，众筹网站给支持者的回报不能涉及现金、股票等金融产品，也就是对支持者来说，参与众筹是一项购买行为。李群林觉得这对自己来说有些不实际，自己做互联网项目，推出的大多是虚拟产品和服务，而且鉴于中国互联网的免费特征，很难事先跟支持者约定回报的方式。不仅对自己不适用，李群林也觉得这种认购的方式吸引力有限。买东西的动力不足，仅为了帮别人实现理想就拿出钱财支持这也不太适合国人的务实精神，至少难以扩散开来。李群林判断，把众筹作为一种购买行为会限制它的成长速度和规模，他觉得作为投资行为更符合大家参与众筹的需求。于是，他决定做一个股权融资模式的众筹网站。
第一个实验对象就是他自己的项目“大家投”。李群林把“大家投”的项目说明放在了网站上。那时，他的想法特别简单，创业者把自己的项目展示在网站上，设定目标金额和期限，投资人看了觉得不错就来沟通，然后投资成为项目股东，投的人多了逐渐把钱凑齐。众筹完成，平台收取服务费。
不久，有人给他建议，这么搞是不行的。投资需要专业能力，投资人需要带动，最好是设立领投人+跟投人的机制，可以通过专业的投资人，把更多没有专业能力但有资金和投资意愿的人拉动起来，这样才能汇聚更多的投资力量。同时，在投资过程中和投资后管理中，有一个总的执行人代表投资人进入项目公司董事会行使项目决策与监督权力。李群林采纳了这条建议，为“大家投”增加了这一条规则，投资人可以自行申请成为领投人，平台审核批准之后就可以获得这一资格。
“要想众筹地快，最好是创业者熟人+生人的结合”，聊起现在网站上还没筹资成功的项目，李群林反复强调这句话。众筹是个汇聚陌生人的平台，创业者最好能先发动自己的熟人支持自己，然后由这些熟人的行为带动平台上的陌生人。这是李群林的经验之谈，“大家投”到今年3月份共3个月时间成功筹得100万人民币，在项目团队只有自己一个人的情况下获得共计12个投资人的支持就是这样做到的。
大家投的12名投资人中，有投资经验的只有5个人。这有点像美国人所说的最早的种子资金应该来自于3F，Family(家庭)，Friends(朋友)和Fool(傻瓜)。
在先被一些天使投资人拒绝之后，李群林把目光转向了微博与各类创投沙龙活动，在上面找认同他的人。最后，他找到深圳创新谷的合伙人余波，余波觉得大家投的股权融资众筹模式是当时能填补初创企业融资渠道空白、构筑微天使投资平台的业务模式，所以决定做一做这种金融创新背后的推手。于是，创新谷成为了“大家投”这个项目本身第一个投资者，也是唯一一个机构投资者。有了创新谷的信用背书，大家投又成功吸引了后面11个跟投人。这十二位投资人分别来自全国八个城市，六人参加了股东大会，5人远程办完了手续，这里面甚至有四个人在完全没有接触项目的情况下决定投资。
大家投网站模式是：当创业项目在平台上发布项目后，吸引到足够数量的小额投资人(天使投资人)，并凑满融资额度后，投资人就按照各自出资比例成立有限合伙企业(领投人任普通合伙人，跟投人任有限合伙人)， 再以该有限合伙企业法人身份入股被投项目公司，持有项目公司出让的股份。而融资成功后，作为中间平台的大家投则从中抽取2%的融资顾问费。
如同支付宝解决电子商务消费者和商家之间的信任问题，大家投将推出一个中间产品叫“投付宝”。简单而言，就是投资款托管，对项目感兴趣的投资人把投资款先打到由兴业银行托管的第三方账户，在公司正式注册验资的时候再拨款进公司。投付宝的好处是可以分批拨款，比如投资100万，先拨付25万，根据企业的产品或运营进度决定是否持续拨款。
对于创业者来讲，有了投资款托管后，投资人在认投项目时就需要将投资款转入托管账户，认投方可有效，这样就有效避免了以前投资人轻易反悔的情况，会大大提升创业者融资效率;由于投资人存放在托管账户中的资金是分批次转入被投企业，这样就大大降低了投资人的投资风险，投资人参与投资的积极性会大幅度提高，这样也会大幅度提高创业者的融资效率。
社交媒体的出现，使得普通人的个人感召力可以通过社交媒体传递到除朋友外的陌生人，使得获得更多资源资金创业公司一切皆有可能。
案例四-罗振宇用众筹模式改变了媒体形态
2013年最瞩目的自媒体事件：也似乎在证明众筹模式在内容生产和社群运营方面的潜力：《罗辑思维》发布了两次 “史上最无理”的付费会员制：普通会员，会费200元;铁杆会员，会费1200元。买会员不保证任何权益，却筹集到了近千万会费。爱就供养不爱就观望，大家愿意众筹养活一个自己喜欢的自媒体节目。
而《罗辑思维》的选题，是专业的内容运营团队和热心罗粉共同确定，用的是“知识众筹”，主讲人罗振宇说过，自己读书再多积累毕竟有限，需要找来自不同领域的牛人一起玩。众筹参与者名曰“知识助理”，为《罗辑思维》每周五的视频节目策划选题，由老罗来白活。一个人民大学叫李源的同学因为对历史研究极透，老罗在视频中多次提及，也小火一把。要知道，目前《罗辑思维》微信粉丝150余万，每期视频点击量均过百万。
罗振宇以前是央视制片人，正是想摆脱传统媒体的层层审批和言论封闭而离开电视台，做起来自己的自媒体。靠粉丝为他众筹来养活自己，并且过得非常不错。这是自媒体人给传统媒体人的一次警示。
案例五、：乐童音乐众筹-专注于音乐项目发起和支持的众筹平台
据乐童音乐创始人马马客介绍，近期完成了一个百万级的音乐硬件类产品众筹。成为原始会众多成功融资经典案例之一。马客表示，目前乐童音乐的主要支出是人力成本，所得融资会更多地去做产品，内容上也会有变化，多去拓展音乐衍生品、艺人演出方面，突破现有音乐产业模式，探讨更多新的可能。
马客认为，众筹模式已经改变了很多的行业和链条，这种方式很有价值，之前曾入驻众筹网开放平台，帮助乐童音乐在资源整合，以及产品曝光方面帮助不小。此次再次与网信金融旗下的原始会合作发起融资，他表示很受益，对股权众筹这种全新的融资方式抱有信心。
作为专注于做音乐的垂直类众筹网站，乐童音乐在音乐众筹，音乐周边的实物预售等方面已经取得了不小的成绩，在业内颇有名气。
当谈及乐童音乐能够成功融资的秘诀时，他认为，除了明确的商业目标和未来规划，对于一个初创企业来说，投资人很看重团队的执行力，因为这会直接影响到企业的运作。
据了解，除了乐童音乐，原始会还帮助过许多的企业成功融资。公开资料显示，截止目前，原始会的合作创业项目已有2000多个，投资人（机构）超过1000位，成功融资的项目已有8个，融资额已经超过1亿元。
原始会CEO陶烨表示，基于互联网的优势，众筹最终也会把传统线下融资改为线上融资。一方面，投资人可以在这个平台上找到海量的融资。另外一方面，投资变化也可以在我们这个平台上找到，不会有一对一线下的渠道可以找到。此外，在这个平台上，互联网投融资双方，可以在这种海量信息中快速配对，快速找到买家和卖家。乐童音乐之所以能够快速在原始会融资成功，主要在于其项目足够优秀。“互联网金融是新兴行业，股权众筹市场潜力非常大，把线下的传统投融资，逐渐转到线上投融资，它是一个变革性的东西，是一次革命。
案例六： 天使汇自众筹-突破国内融资记录
2013 年 10 月 30 日，天使众筹平台天使汇在自己的筹资平台启动众筹，为天使汇自己寻求投资。截止到今晚（11 月 1 日） 5 时 30 分，天使汇目前的融资总额已经超过 1000 万，超过天使汇自己设定的融资目标 500 万一倍，创下最速千万级融资记录。
天使众筹平台天使汇（AngelCrunch）成立于 2011 年 11 月，是国内排名第一的中小企业众筹融资平台，为投资人和创业者提供在线融资对接服务，是国内互联网金融的代表企业。天使众筹即多名投资人通过合投方式向中小企业进行天使轮和 A 轮投资的方式，相比传统的投融资方式，天使汇为创业者提供了一个更规范和方便的展示平台，为创业者提供了一站式的融资服务
案例七：联合光伏用众筹模式改变了企业融资
股权众筹虽然一直以来颇受争议，但仍然改变不了这种企业用众筹项目融资的热情。今年2月，联合光伏在众筹网发起建立全球最大的太阳能电站的众筹项目，项目是典型的股权众筹模式。
该项目预计筹资金额为1000万元，每份筹资金额为10万元，每个用户最多购买一份，所有支持者都将会成为此次项目的股东。项目截止到现在，已经超额完成了预定任务，总计筹资金额达到1000万元。
联合光伏这个项目无论是从规模上还是从具体实施上都给整个众筹行业起到了示范作用。而对于股权众筹受争议的部分，随着去年美国Jobs法案签署，今年证监会正式将股权众筹放到讨论事项，股权众筹得到相关法律支持的可能性非常大。到相关法律规定出台之时，相信一定还会有其它企业仿效联合光伏，用众筹的模式进行融资。
案例八：乐视用众筹开创了企业利用众筹营销的先河
国内知名视频网站乐视网牵手众筹网发起世界杯互联网体育季活动，并上线首个众筹项目—“我签C罗你做主”，只要在规定期限内，集齐1万人支持（每人投资1元），项目就宣告成功，乐视网就会签约C罗作为世界杯代言人。届时，所有支持者也会成为乐视网免费会员，并有机会参与一系列的后续活动。这可能是国内第一次用众筹方式邀请明星。
这次众筹项目的意义在于开创了企业利用众筹模式进行营销的先河。首先，利用了众筹模式潜在的用户调研功能。乐视网此次敢于发布签约C罗的项目，相信乐视网就早已准备好了要跟C罗签约世界杯，通过此次与众筹网联合，可以让乐视网在正式签约之前，进行一次用户调研。
其次，乐视网通过与众筹网的联合，给签约C罗代言世界杯活动进行了预热。乐视网充分利用了众筹潜在的社交和媒体属性，在世界杯还没到来的时候就做出了充分的预热。最后，乐视网可以接触此次活动拉动世界杯的收视，并且为正式签约C罗之后的活动积累到用户。
乐视网的这一创举一方面让众筹网越来越多的进入大家的视线，另一方面也给整个众筹行业起到了带动作用。但隐藏在活动背后，值得其它有相同想法的企业思考的是，通过众筹网，企业还可以怎么玩。
案例九： 李善友用众筹模式改变创业教育
“求捐助！交学费！不卖身！只卖未来！”继91助手熊俊、雕爷牛腩孟醒等一批创业者高调网上众筹之后，微窝创始人钱科铭也紧随其后，于前几日在微博朋友圈喊话，向粉丝卖未来，筹集上中欧创业营的11．8万元学费。
“众筹学费”正是中欧创业营创始人李善友教授给新学员们布置的第一次实践任务，学员需要运用互联网思维来为自己筹集学费。而网上这些或真诚或诙谐的文章就出自于中欧创业营的第三期“准”学员们。
案例十：HER COFFEE 咖啡--海归白富美众筹
如果要说当下最时髦的互联网金融概念，非众筹莫属。但近日却爆出了66位海归白富美众筹的HER COFFEE 咖啡店经营不到一年就濒临倒闭的消息。在经历了起初的喧嚣后，如今越来越多的众筹咖啡店陷入了亏损窘境。众筹咖啡店为何玩不转呢？
如果说去年互联网金融最热门的话题还要属余额宝和P2P 的话，那时下最热门的话题无疑是众筹了。无论是此前阿里推出的“娱乐宝”，还是7月初京东推出的“凑份子”，巨头们对众筹的追捧，也让众筹为越来越多人所知晓，成了不少人眼中新颖的投资理财方式。但作为海外最原始的众筹形态的移植，最早一批兴起的众筹咖啡店却在喧嚣过后，面临着亏损倒闭的窘境。
不以盈利为目的≠亏钱也无所谓
记得有位女性作家说过，每个女孩内心深处都驻扎着几个梦想精灵，其中就包括开一家属于自己的咖啡店的梦想。只是过去敢把梦想变为现实的女孩少之又少，然而借助众筹的力量，去年8 月，66 位来自各行各业的海归白富美，每人投资两万元，共筹集132 万元在北京建外SOHO开了一家咖啡馆，名字叫Her Coffee。
这些美女股东几乎都有国外名校的背景，大多就职于投行、基金、互联网行业，最初只是八九个人凑在一起想开个咖啡店，因为钱不够，于是又各自拉进来不少朋友，最后开了这家被称为“史上最多美女股东”的咖啡馆。
记得开业当天，影视明星李亚鹏，主持人王梁、李响，暴风影音CEO 冯鑫，银泰网CEO 廖斌等众多明星、企业家都前来捧场，好不热闹。
当初，这家咖啡店的股东们声称她们将会举办各种主题活动，以吸引创业女性来此聚集，可谁曾想到开业不到一年，却传出要关店的消息。股东之一的李彤(微博)说，目前她们确实在商讨这个问题。她说：“可能是一个准备吧，你有几个决定都需要通过股东大会嘛。比如说新的股东介入啊，没有的话是不是要暂时闭店，是不是要换地方啊。如果我们没有新的方案出来那就闭店，然后再选新地方。”
事实上，Her Coffee 的情况并非个案，去年长沙一家吸纳了144 个股东的众筹咖啡馆，同样在摸索近一年后，因为持续亏损，正面临倒闭；杭州一家有110 名股东的众筹咖啡馆开业一年半，同样收支从来没有实现过平衡。同样例子不胜枚举。
然而有意思的是，几乎所有众筹咖啡店的小老板们，在当初开店时被问及如果今后经营业绩不佳该怎么办时，几乎清一色回答是“我们不以盈利为目的”。在他们看来，众筹咖啡店不但是一种很新颖有趣的创业形式，而且咖啡店本身所散发的小资情调和天然的交流平台的功能，才是他们最为看重的卖点。
只是套用一句有点烂俗的话：理想很丰满，现实很骨干。不盈利并不代表能保证不亏损，不以盈利为目的不代表亏钱了也无所谓。之所以不少众筹咖啡店在经营将近一年时传出面临倒闭的新闻，正是因为当初开店时众筹的原始资金只够第一年初始投资费用，即装修、家具、咖啡机等一次性硬件投入和第一年的租金。假如第一年咖啡店持续亏损，则意味着咖啡店只有两条出路：要不就是进行二次众筹，预先筹集到第二年的房租、原料、水电、员工等刚性成本，继续烧钱；要不就是关门歇业，一拍两散。
事实证明，对大部分参与众筹的股东来说，“不以盈利为目的”甚至“公益性质”的说辞只是一种冠冕堂皇的高调子，毕竟砸进去的是几千甚至几万元血汗钱，大部分股东还是希望咖啡店能赚钱并给自己带来投资回报，即使不赚钱，如果咖啡店能维持经营也行。但如果持续亏损，那这个资金缺口谁来承担呢？第一次众筹成功依靠的是希望和梦想，当盈利希望破碎后，又有几人愿意再通过二次众筹，往这个亏损的无底洞里砸钱呢？因此关门歇业成了最理性的选择。
（美投网众筹）
天使投资人是什么意思？有项目去哪里找投资人？
天使投资人被称为投资天使，天使投资是权益资本 投资的一种形式，指具有一定净财富的个人或者机构，对具有巨大发展潜力的初创企业进行早期的直接投资 ，属于一种自发而又分散的民间投资方式 。如果你有好的项目可以去人人投众筹平台去注册发布，里面有草根天使投资人，很不错的平台。本人在深圳创业怎么找天使投资人啊？
主要有以下几种方法：1、到各大天使投资机构官网进行BP投递。
2、多参加一些线下的沙龙活动，这也是投资人经常露出的一个渠道虽然不多也有可能不一定投你行业但至少能接触到，经济相关发达的城市都有。
3、通过三方融资平台，一定要选那种能一对一和投次人直接电话沟通的平台而且要选和你行业阶段相匹配的，电话比较高效而且能相对能和投资人更详细的阐述你的项目，投资人能全方位的了解你的项目，这样更有助于你的项目被投资人看中。
