2021年，以52亿美元财富入选《2021福布斯全球富豪榜》，排名第539位。2022年10月，入选2022年中国最具影响力的30位投资人榜单。公事公办的架势，尽显女首富的本色。李家祥：航班讲话两不延误李家祥在入主国航前，曾有30余年的军旅生涯。在创始人发放期权时，最好约定使用股权代持的形式，使得股权所有权和股权投票权分离，以确保公司控制权的稳定。
沈南鹏是哪个国家的人
中国人，携程创始人，著名风投，百度百科上有他的资料，另外有一本叫做《这才是最牛团队从携程到如家、汉庭》的书，专门讲述他和季琦等人的创业故事的，有空可以看看。沈南鹏和景甜什么关系
没有关系。沈南鹏，红杉资本全球执行合伙人、红杉资本中国基金创始及执行合伙人。景甜，中国女演员、代表作《澳门风云》、获好莱坞电影奖好莱坞国际奖。两人没有关系。沈南鹏，收获“中国投资教父”的称号。2021年，以52亿美元财富入选《2021福布斯全球富豪榜》，排名第539位。2022年10月，入选2022年中国最具影响力的30位投资人榜单。2006年度十大经济人物颁奖词
姜建清：三个数字浓缩2006 2006年，上市使工商银行成为全球市值最大的银行之一，而姜建清却选择了一个人们再熟悉不过的工商银行普通储蓄所来总结自己的2006年。他说：“我们服务于中国的250万公司客户、1.5亿个人客户，每天为他们办理4000万笔业务。即使从一些指标看，比如市值、资产规模，工行已经是排列世界前三名的银行，但我想2007年还将是工行提升服务品质的一年，这样来不断缩小我们与世界一流银行的差距。” 张茵：感谢玖龙的CEO 作为中国富豪榜上第一位女首富，张茵在昨晚无疑备受关注。她选取的是玖龙纸业资助的贫困大学生与她联欢的照片，和当晚发扬企业社会责任的主题十分搭调。有意思的是，当主持人问张茵成为首富后，想对自己的先生说些什么的时候，她面对镜头说：“感谢玖龙的CEO在过去十年对我的支持和付出。”公事公办的架势，尽显女首富的本色。 沈南鹏：投资不能信算命 沈南鹏在企业和资本之间的转换举重若轻。他在现场回忆起当初做企业寻找投资的时候被询问星座、生辰的经历，用自己的亲身体会总结出一句话：“我现在进行投资的时候，一定不信算命的。”在照片的选择上，沈南鹏手拿自己投资的动漫玩具的照片再一次印证了他的本土动漫情结，他还表示，希望为现场的主持人王小丫设计一个卡通造型。 张近东：要动沃尔玛的奶酪 苏宁的掌门人张近东一出场，自然绕不开去年的家电连锁业并购案。他用不多不少正好100秒的时间，再一次重申了苏宁的态度：“我们没有回应，坚持走自己的路。我知道苏宁未来的路还很长，员工的寄托、投资者的信任、民族品牌的使命，是我义不容辞的责任，也是对我最大的鞭策。”可谓中规中矩，当主持人提到沃尔玛把店开在了苏宁总部的对面时，张近东表示：“我有一天要把苏宁的总部开到沃尔玛的对面，让他们感觉到，这个蚂蚁个头越来越大，会不会动了我的奶酪？” 董明珠：现场险些落泪 董明珠在各种场合的讲话很少提到自己，这次的感言也与经济年度人物的主题十分契合。资助贫困山区孩子的照片令她在颁奖现场泪光闪烁，流露出一个女性最柔弱的一面。而在面对评委“女性当家有什么诀窍”的提问时，她又恢复了强悍本色，再次强调：“女性不应把自己的性别当成一种依赖，要有奉献精神，更要执着，我就是要用一生的时间将格力打造成世界品牌。” 李家祥：航班讲话两不延误 李家祥在入主国航前，曾有30余年的军旅生涯。他的一举一动也都透着军人的威严和肃穆。在发表获奖感言时，他可算是最有激情的一位嘉宾，声调也随着情绪不断提高，俨然是军人的战前动员。现场评委提出如何降低飞机晚点率这个有点带刺的问题，李家祥表示，国航是唯一去年的延误率下降，正点率提高的国内航空公司，并会在2007年继续降低延误率。有意思的是，他回答这个问题的时间与规定的一分钟精准契合，也是表示了国航在降低晚点率上的决心吧。 高德康：“我们成功了！” 2006年令高德康记忆犹新的无疑是韩晓鹏在2006年2月24日得到中国在冬奥会上的第一块滑雪金牌的一刻，因为韩晓鹏穿的就是波司登的滑雪服。高德康在提起这件事时依然抑制不住激动，100秒的时间显然不够他表达这种心情。当主持人提醒他只能再用一句话讲述他的感受时，高德康在领奖台上高呼一声：“我们成功了！” 刘永好：感受温情与辉煌 从曾经的首富到现在新农村的建设实践者，刘永好似乎在哪一年得到经济人物的奖项都是实至名归，是名副其实的常青树。他在发表获奖感言时表示：“这是今年元旦的时候，我回老家四川省新兴县，这些塑像是我父母的塑像，他们已经故去了。每年这时候，我和我的几个兄弟都会到父母面前，向父母汇报，汇报这年我们做了什么，汇报下一年我们还要做什么。今年我汇报了很多，讲了很多，我感觉我们父母要求我们做的事，应该说我们基本做到了。 ”这不仅是照片的故事，更多的是对事业的理念。 施正荣：产品给牧民当嫁妆 为施正荣颁奖的是他在澳大利亚读博士时的导师、有“太阳能之父”之称的马丁·格林教授。施正荣选择的2006瞬间是尚德的太阳能产品安装在西藏海拔最高的小学，使他们告别了酥油灯的时刻。他同时表示：“太阳能发电产品，现在已经能够成为牧民女儿具有创意和魅力的嫁妆，我坚信，随着太阳能产品的不断推广应用，我们的蓝天白云、青山绿水，会再次回到我们身边。”一番话博得热烈掌声。 令人莞尔的是，当主持人请马丁·格林这位“太阳能之父”为他的得意门生取个合适的名字的时候，他说：“我觉得是‘太阳能之子’吧。”初创公司股权如何设计？
由于激励机制问题造成的散伙事件在创业圈子里不胜枚举，也让很多人都扼腕惋惜。投资人看待激励制度时，往往较为严谨，大部分投资人会要求创始人，在经验丰富的律师指导下，完成公司的激励机制设计和执行。限售股和期权 有些创始人在公司初创期，会直接许诺员工1-3%不等的股权，如果此股权附有一定的条件，我们将其称之为限售股，一般是用来分配给联合创始人的，如果条件没有成熟时，联合创始人离职，那么限售股需要被回购，以保持公司股权结构的稳定。
创始人在公司成立初期，将自己的一部分股权拿出来作为期权池，期权池一般占公司股权的15%左右。期权一般来说是分配给关键员工的，当然也可以分配给联合创始人。期权是预期获得股权的权利，比如创始人想发给员工A1%的期权，期权分4年期成熟，那么员工A至少需要在公司干满4年，才有机会完全行权，拿到全部1%的公司股权。
期权分期成熟 期权是促使关键员工持续为公司服务很好的方式，公司发展的越好，估值越高，员工手里的期权将越值钱，员工越舍不得离开公司，因为一旦离开，机会成本将大幅增加。因此，期权要分期成熟，一般来说分4年成熟，每年成熟25%。比如公司给员工A1%的期权，员工A在第二年离职，那么员工A只能获得已经成熟的0.25%公司股权，剩下的0.75%依然存在于公司期权池中。
期权与投票权 在中国，公司股权投票权与控制权息息相关，创始人将自己的股权放入到期权池中，员工期权成熟行权后，会不会使创始人失去部分投票权呢?在创始人发放期权时，最好约定使用股权代持的形式，使得股权所有权和股权投票权分离，以确保公司控制权的稳定。
期权与融资 如果A轮投资人进入公司占20%的股权，那么创始人股权比例和期权池股权比例会同时被稀释，假设原来期权池股权比例为15%，那么投资人进入后，期权池股权比例为12%，创始人股权比例为68%。如果，B轮投资人占比20%的话，A轮投资人，创始人和期权池的股权比例会同时被稀释，这样下去期权池的股权比例将持续下降，不利于对员工长期的激励，因此，创始人可以建议投资人提供一部分股权放入期权池，保证期权池的股权比例。
在创业的圈里里，尤其是早期创业阶段，最珍贵的资源就是“团队”，对“团队”的激励机制，制定的好了就是鼓舞士气，增强斗志;制定的不好，会使士气衰弱，甚至散伙。由于激励机制问题造成的散伙事件在创业圈子里不胜枚举，也让很多人都扼腕惋惜。投资人看待激励制度时，往往较为严谨，大部分投资人会要求创始人，在经验丰富的律师指导下，完成公司的激励机制设计和执行。
限售股和期权 有些创始人在公司初创期，会直接许诺员工1-3%不等的股权，如果此股权附有一定的条件，我们将其称之为限售股，一般是用来分配给联合创始人的，如果条件没有成熟时，联合创始人离职，那么限售股需要被回购，以保持公司股权结构的稳定。
创始人在公司成立初期，将自己的一部分股权拿出来作为期权池，期权池一般占公司股权的15%左右。期权一般来说是分配给关键员工的，当然也可以分配给联合创始人。期权是预期获得股权的权利，比如创始人想发给员工A 1%的期权，期权分4年期成熟，那么员工A至少需要在公司干满4年，才有机会完全行权，拿到全部1%的公司股权。
期权分期成熟 期权是促使关键员工持续为公司服务很好的方式，公司发展的越好，估值越高，员工手里的期权将越值钱，员工越舍不得离开公司，因为一旦离开，机会成本将大幅增加。因此，期权要分期成熟，一般来说分4年成熟，每年成熟25%。比如公司给员工A1%的期权，员工A在第二年离职，那么员工A只能获得已经成熟的0.25%公司股权，剩下的0.75%依然存在于公司期权池中。
期权与投票权 在中国，公司股权投票权与控制权息息相关，创始人将自己的股权放入到期权池中，员工期权成熟行权后，会不会使创始人失去部分投票权呢?在创始人发放期权时，最好约定使用股权代持的形式，使得股权所有权和股权投票权分离，以确保公司控制权的稳定。
期权与融资 如果A轮投资人进入公司占20%的股权，那么创始人股权比例和期权池股权比例会同时被稀释，假设原来期权池股权比例为15%，那么投资人进入后，期权池股权比例为12%，创始人股权比例为68%。
